Strategie środowiska pracy nadal kalibrują się po wyzwaniach związanych z pandemią, które zwiększyły naszą uważność

na równowagę życia prywatnego i zawodowego, wellbeing oraz metody osiągania efektywności.

Pojawiły się też nowe wyzwania dla organizacji, dotyczące chociażby pozyskiwania talentów czy budowania środowiska pracy,

w oparciu o nowe kryteria atrakcyjności.

Koncepcja 4-dniowego tygodnia pracy wydaje się naturalnie wpisywać w dyskusje nie tylko na temat jakości życia zawodowego,

ale jakości naszego życia w ogóle. Nowy model organizacji pracy testowany jest już na całym świecie, w tym także w Polsce.

Czy można pracować krócej i jednocześnie efektywniej?

Jak ułożyć współpracę pomiędzy firmami pracującymi w różnych modelach?

Czy od strony prawnej jesteśmy gotowi na zmiany?

Jakie są argumenty za skróceniem czasu pracy

i co jeszcze musimy wziąć pod uwagę przy chęci wprowadzenia takiej zmiany?

Jest o czym rozmawiać.

Wspólnie z CBRE, Linklaters oraz Hays Poland chcemy podjąć dyskusję na temat tego, czy idea czterodniowego tygodnia pracy

to nieuchronna przyszłość czy chwilowa moda.

Na te i inne pytania postaramy się znaleźć odpowiedź w trakcie dyskusji w gronie ekspertów podczas wydarzenia stacjonarnego

30 czerwca 2022 r. o godzinie 09:00 w siedzibie CBRE Poland, Warsaw UNIT, 32 piętro, Rondo Daszyńskiego 1, Warszawa.

Wydarzenie organizowane jest przy współpracy z British-Polish Chamber of Commerce.

Ekspert z ogromnym doświadczeniem w obszarach zarządzania zmianą organizacyjną, zarządzania strategicznego, marketingu, zarządzania projektami i edukacji biznesowej.

Posiada ponad 20-letnią praktykę zawodową w międzynarodowych organizacjach. Prowadzi i konsultuje projekty o charakterze regionalnym i ponadregionalnym,

w zakresie usług doradczych dotyczących diagnostyki, budowania i wdrażania 'Strategii Środowiska Pracy, obejmującej obszary zmian przestrzennych, technologicznych oraz dotyczących kultury pracy, współpracy i zarządzania.

Obszar specjalizacji stanowi wspieranie organizacji w kreowaniu

nowoczesnego środowiska pracy, wspierającego strategiczne cele rozwojowe,

w tym organizacja i wdrażanie procesów transformacji kulturowych,

zintegrowanych z celami biznesowymi.

Ekspert z ponad 20-letnim doświadczeniem zawodowym w tym konsultingowym. Prowadzi i konsultuje regionalne oraz ponadregionalne projekty

zmian strategii środowisk pracy, wspierając ich definiowanie,

przygotowanie i wdrażanie.

Integruje zmiany przestrzenne i technologiczne z celami strategicznymi firmy,

a także zmianami kulturowymi obejmującymi sposoby pracy,

współpracy i zarządzania.

Posiada doświadczenie wdrażania zmian w oparciu o modele

Activity Based Workplace (ABW), SMART Office, Hybrid Workplace Model,

a także uelastycznienia środowisk pracy, integracji eko systemu

biuro-dom, Integracji transformacji biznesowych ze zmianami w środowiskach pracy (przestrzennymi, technologicznymi i kultury pracy).

Doświadczenie praktyczne obejmuje wyzwania post pandemiczne dla biznesu,

w tym kalibrowania nowych modeli pracy do zmian

wynikających z doświadczeń Covid 19. Tworzenia nowoczesnych,

odpornych środowisk pracy., integracji zmian w środowiskach pracy

z redefiniowanymi strategiami biznesowymi.

Łukasz Burakowski jest radca prawnym specjalizującym się w prawie pracy.

Jego doświadczenie w zakresie prawa pracy obejmuje m.in. kwestie związane

z transferem pracowników, przygotowywanie i negocjowanie dokumentów

z zakresu prawa pracy, doradztwo przy zatrudnianiu (w tym pracowników kluczowych), wdrażanie regulaminów i polityk HR oraz tworzenie

Pracowniczych Programów Emerytalnych i Pracowniczych Planów Kapitałowych.

Brał także udział w procesach tworzenia Spółek Europejskich w zakresie zaangażowania pracowników. Posiada również rozległe doświadczenie w procesach

due diligence w zakresie analizy wszelkiego rodzaju

dokumentów prawnopracowniczych.

Katarzyna Wieczorek jest doktorantką na Uniwersytecie Warszawskim

na Wydziale Prawa i Administracji. Specjalizuje się w obszarze prawa pracy

i prawa UE. Swoją pracę doktorską pisze nt. transgranicznego przejścia

zakładu pracy w UE.

Jest zaangażowana w dwa projekty badawcze Narodowego Centrum Nauki, dotyczące negocjowania układów zbiorowych oraz transgranicznych porozumień ramowych. Brała udział w badaniach prawnych due dilligence w części dotyczącej prawa zatrudnienia oraz zajmowała się kwestiami indywidualnego prawa pracy takimi jak rozwiązywanie umów z pracownikami, sprawy mobbingowe,

projekty umów o pracę, regulaminów wynagradzania i premiowania,

czy ustalenia stosunku pracy. Ma doświadczenie w zakresie wspierania zespołu migracyjnego, gdzie zajmowała się zezwoleniami na pracę oraz pobyt cudzoziemców spoza UE.

Michał Dembinski urodził się w Londynie. Studiował w Warwick University

oraz The City University of London. Pracował w konfederacji brytyjskiego przemysłu - Confederation of British Industry - przez 16 lat, przez 9 lat jako redaktor naczelny miesięcznika CBI News.

W 1997 r. podjął decyzję by przenieść się wraz ze swoją rodziną do Polski. Pracował

w CenterTel (dziś Orange), w Polskiej Telewizji Kablowej (dziś UPC Polska)

oraz jako dyrektor zarządzający Trader.com Polska (dziś część Agora S.A.).

Od 2002 roku jest głównym doradcą Brytyjsko-Polskiej Izby Handlowej.

Hays Poland

Brytyjsko-Polska Izba Handlowa